Башкирия: Раевские сахаровары завершили очередной сезон
На ООО "Раевсхар" в этом сезоне произведено свыше 78 тысяч тонн сахара-песка.
Ушедший год для работников "сладкой" отрасли выдался непростым. Серьезные коррективы в работу предприятия внесла пандемия, затем падение на рынке закупочных цен на сахар, смена собственника… Однако, несмотря ни на что, заводчане своевременно подготовили предприятие к бесперебойной работе и успешно завершили сезон.
Сегодня в цехах, где и происходит сложный цикл превращения корнеплодов в сверкающие сладкие кристаллики, царит непривычная тишина - на "Раевсахаре" началась пора межсезонья. Предприятие, запуск которого был произведен 16 сентября, 17 января завершило переработку сахарной свеклы.
С урожая 2020 года свеклоприемный пункт заготовил более 548 тысяч тонн сырья. "Сладкий" груз везли из восемнадцати районов республики и Оренбургской области. Как отметили заготовители, урожай нынче был отменный. Благодаря хорошей погоде, способствовавшей аграриям во время уборки, загрязненность свеклы составила всего 8,4 процента. Притом что сахаристость достигла 18,50 процента.
В этом сезоне при производственной мощности завода 4500 тонн в сутки, сахаровары переработали более 523 тысяч тонн свеклы. Потери при хранении и транспортировке составили 4,5 процента. В итоге заводчанами произведено свыше 78 тысяч тонн сахара-песка. Выход составил 15,54 процента.
Сегодня предприятие готовится к модернизации. Напомним, на очередном "Инвестиционном часе", который провел в формате онлайн-совещания Глава республики Радий Хабиров, новым собственником завода был представлен проект реконструкции Раевского сахарного завода. Инвестор ООО "Раевсахар", группа компаний "Стар Нафта", планирует увеличить объем переработки свеклы до 5,5 тысяч тонн в сутки. Увеличение мощностей переработки позволит нарастить объем приемки свеклы от хозяйств с 600 до 800 тысяч тонн в год, тем самым наладить выпуск экспортоориентированной продукции. Отметим, сегодня именно сахар является одним из основных экспортных продуктов Башкортостана.
